特に両方求められるプロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャー(PM)とは、プロジェクト全体の統括を担う立場です。
企画立ち上げから、設計、計画や実施、遂行中の管理、完了といった一連の流れにおいてすべての責任を負います。
一連の作業を管理するだけではなく、チームメンバーの管理やモチベーションの維持など目標達成に向けて奔走する立場です。
工期が遅れている場合はリスケジュールを行うほか、工程での予算管理なども行います。

プロジェクトマネージャーには、リーダーシップはもちろんのこと、情報整理を行う力、リスクマネジメントなどさまざまな能力が求められます。
なかでも一番大切なのが、コミュニケーションスキルです。
統括として顧客との折衝やチームメンバーとの情報共有が求められます。
それぞれに正しい情報を伝えられるよう、力をつける必要があります。
顧客が求めるビジョンを明確化させてチームへ伝え、設計に落とし込むといった作業などもスムーズになるでしょう。

また、コミュニケーションスキルがなければ、統括に必要なリーダーシップが生かされません。
どんなに交渉力があっても、さまざまな方面で信頼関係の構築が得られなければ、プロジェクト自体が頓挫しまうこともあります。

コミュニケーションスキルを養うためには、会話が必要です。
相手の話を聞く、相手へ積極的に話しかけるといった身近なことから始めてみましょう。
また、限られた時間のなかで話を簡潔にまとめ、相手へ提供する力を磨くことでさらにレスポンスが得られやすくなり、コミュニケーションが円滑になります。